Il s’agit d’un outil visuel qui retranscrit l’efficacité au travail et la performance industrielle. En un coup d’œil vous avez une vue sur l’écran avec toutes les informations relatives à la production, autrement dit une vision d’ensemble de l’atelier en temps réel. Le management visuel est un élément primordial de l’animation d’atelier, il permet d’être au plus près de l’opérateur et de définir des objectifs justes.
Les bénéfices de l’installation d’un outil de management visuel :
Collaboration en temps réel
Il est parfois difficile de communiquer au sein d’un atelier, de par sa superficie, le nombre de collaborateurs ou encore le bruit environnant. Ce type de management améliore donc la communication et la collaboration en permettant à un intervenant d’informer un collègue efficacement et rapidement.
Expertise, Proximité & Conseil
C’est parce que nous savons que chaque entreprise a des besoins particuliers que nous collaborons intimement avec nos clients afin de répondre spécifiquement à leurs besoins et les guider au mieux dans leur projet. Nos indicateurs sont paramétrables selon vos besoins.
Aide à la réactivité et la prise de décision
Les performances par machine sont visibles instantanément sur l’ écran de contrôle afin de vous permettre d’ajuster vos choix si nécessaire et accroître vos performances. En cas d’arrêt ou de problème quelconque sur une machine, une alerte apparaît aussitôt. Vous pouvez donc agir rapidement pour corriger le dysfonctionnement.
Des indicateurs personnalisables visibles à l’écran :
Le management visuel : pilier du Lean Management
Le Lean Management est une méthode de gestion d’entreprise qui a pour but l’ amélioration des performances de l’entreprise. Cette forme de management repose sur l’ amélioration continue et la montée en compétence des employés. Elle s’appuie également sur quelques principes clés :
- Ecouter le client et identifier ses attentes pour se positionner au mieux sur le marché
- Engager les opérateurs dans l’amélioration de l’environnement de travail en écoutant leurs suggestions et en procédant à des formations
- Garantir la qualité des produits et services en résolvant immédiatement les erreurs et problèmes potentiels rencontrés
- Produire efficacement et au bon moment pour limiter les stocks et le gaspillage
- Développer et conserver la confiance de chaque acteur de l’entreprise, du fournisseur au client en passant par les employés et les équipes dirigeantes
Le management visuel est un élément central de cette nouvelle forme de management qu’est le Lean Management. En effet, le contrôle visuel et en temps réel qu’accorde un logiciel de management visuel permet à l’entreprise de prendre rapidement connaissance des process et problèmes.